Venture Capital Start-Up of Partner

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Venture Capital

ベンチャーキャピタルの方へ

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Start-Up

出資を受けているスタートアップの方へ

企業価値向上を実現する
ハンズオン企業支援

コンサルティング領域を超え、投資先やクライアント企業の経営に直接参画し、企業価値の最大化を図ります。

経営参画

出資先のベンチャー企業に対して、社外取締役を派遣するなどをして事業計画策定や実行の舵とりの一端を担い、事業の成長に寄与します。

BPR(業務改善)

既存の組織や制度を抜本的に見直し、プロセスの視点で、職務、業務フロー、管理機構、情報システムをデザインし直します。

レポーティング

出資先の経営状況や事業計画に対する予実やKPI管理を行い、改善案を踏まえたレポートを四半期、月次、週次と必要に応じて行います。

ターンアラウンド

事業・組織・収益構造の抜本的な見直しに留まらず、投資によって、営業面のテコ入れや設備投資の実施、研究開発力の強化を行い、企業価値を高めます。

企業価値向上を実現する
ハンズオン企業支援

コンサルティング領域を超え、投資先やクライアント企業の経営に直接参画し、企業価値の最大化を図ります。

経営参画

出資先のベンチャー企業に対して、社外取締役を派遣するなどをして事業計画策定や実行の舵とりの一端を担い、事業の成長に寄与します。

BPR(業務改善)

既存の組織や制度を抜本的に見直し、プロセスの視点で、職務、業務フロー、管理機構、情報システムをデザインし直します。

レポーティング

出資先の経営状況や事業計画に対する予実やKPI管理を行い、改善案を踏まえたレポートを四半期、月次、週次と必要に応じて行います。

ターンアラウンド

事業・組織・収益構造の抜本的な見直しに留まらず、投資によって、営業面のテコ入れや設備投資の実施、研究開発力の強化を行い、企業価値を高めます。

FLOW

お問い合わせ後の流れ

企業の経営課題をヒアリングした上で、市場動向分析や事業性のシミュレーションを行い、経営者と共に蓋然性の高いアクションプランを策定、実行支援いたします。

STEP1
ヒアリング調査

経営者が抱える課題をヒト・モノ・カネ・情報にセグメント分析し、課題を抽出します。

STEP2
市場動向/事業試算

各経営課題に対し、市場動向分析ならびに解決案となる事業性のシミュレーションを行い、最適なチームを編成いたします。

STEP3
戦略策定

経営者と一緒に、中期経営計画ならびにそれらを実現するためのアクションプランを策定いたします。

STEP4
PDCA実行支援

策定された計画を基に経営者と二人三脚で実行して参ります。PDCAを高速で回し、企業成長を一緒に達成いたします。

ABOUT

AIBOUが掲げる想い

会社情報に留まらず、当社の社会における役割、大切にしている想い、価値観についても語っています。

RECRUIT

私たちと共に働く

私たちと共に立ち向かい、共に汗をかく仲間を募集しています。今日からプロフェッショナルに生きる。